管(guan)理(li)咨詢
MANAGEMENT CONSULTING
合策(ce)調研(yan)咨詢服務的管理思想和理論基礎是原創性的全能管理模式,通過組織能力的提升使主觀的企業經營與客戶的利益相關方訴求更匹配。
在服務過(guo)程中(zhong),可創造系統化、多(duo)層次和開閉環式的(de)咨詢診斷方法,針對企業實際管理問題設計極具實效(xiao)的(de)、可實施落地的(de)方案。
企業的(de)(de)基業長(chang)青一(yi)方面靠制定符合(he)消費者(zhe)需(xu)求(qiu)和(he)客觀規(gui)律的(de)(de)長(chang)期經營戰略(lve),另一(yi)方面靠選拔、培育(yu)和(he)激勵(li)各(ge)層員工,充分發揮其潛能和(he)協(xie)力(li)完成(cheng)好既定的(de)(de)戰略(lve)。
全能(neng)管理(li)模式的(de)(de)"投入”是將長期戰略(lve)轉變為年度計劃(hua)的(de)(de)目(mu)標任(ren)務，"產出(chu)” 是能(neng)滿足客戶為主的(de)(de)利益相(xiang)關者(zhe)需求的(de)(de)組織能(neng)力(li)。
中基層員工的行為, 主要靠縱向組(zu)織治理(li)和橫(heng)向流程(cheng)管理(li)的有(you)形制度規范;
中高(gao)層員(yuan)工的行為(wei),主要(yao)靠經營戰略牽(qian)引(yin)的企業文化塑造,且塑造過程(cheng)便(bian)是各級領導實現其(qi)主觀能(neng)動領導力的過程(cheng);
高層領導的行為，主要靠經營理念核心價值觀和人生(sheng)理想統馭或逐步豐(feng)滿。
合策調研整合中國培訓咨詢行業優異的講師及專家顧問資源,聯合國內優異培訓咨詢機構的強大渠道資源，打造全新“咨詢培訓行業生態產業鏈”, 幫助中國企業總結實踐提煉出一套普遍適用于中國企業的經營管理模式,實現培訓咨詢行業的高效協作,使行業優質資源共享,讓培訓咨詢產業鏈上的合作企業互利共贏,實現共享經濟。
在培訓產品方面，合策調研整合了國內最優質的講師及專家顧問資源,精選《實效經營管理模式》系列內訓課程10余門，其中囊括時 下最熱門最受企業家歡迎的《中國式阿米巴經營模式》系列內訓及《實效經營管理模式》系列精華班課程;合策調研聯合智和商學院,通過對國內優異企業家的深度服務與人文關懷,幫助企業家持續成長,同時聯合行業內更優質的資源推動企業發展,幫助企業持續盈利;專注于企業人才培養,幫助企業輸送職業化、復合型、實戰型經營管理人才。
